DER MENSCH IM FOKUS

Ganzheitliche Beratung von Unternehmen und HR Abteilungen

 

Sie brauchen externe Unterstützung, weil intern Ressourcen und/ oder Know-How fehlen? Oder Sie suchen einen „frischen“ Blick von außen für neue Perspektiven und Ideen? Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung aus unterschiedlichsten Führungs- und HR Positionen sowie zahlreichen Beratungsprojekten in Industrie, Wirtschaft und öffentlichem Sektor.

Die Grundlage einer tragfähigen Zusammenarbeit ist für uns ein ausführliches Erstgespräch, in dem wir Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und Ihre Zielvorstellungen klären. Um ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln, ist es für uns wichtig, das dahinterliegende System zu erfassen. Wie ist Ihr Anliegen entstanden? Was ist das Zielbild? Welche Beteiligte gibt es? Welche Lösungsmöglichkeiten haben Sie bereits ausprobiert? Was hat sich bereits bewährt? Welche Ideen haben Sie, um Ihre Ziele zu erreichen? …

Darauf aufbauend erarbeiten wir in enger Abstimmung mit Ihnen Interventionsmöglichkeiten, die immer wieder mit Blick auf Passung und Erfolg hinterfragt, optimiert und umgesetzt werden.

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„Wenn du dein Heute fest in die Hände nimmst, wirst du vom Morgen weniger abhängig sein.“

Lucius Annaeus Seneca

HR-Expertise erleben: Projektauszüge

Wir unterstützen HR Abteilungen beim Analysieren, Aufsetzen und Optimieren bestehender HR Prozesse und Instrumente entlang des gesamten Personallebenszyklus und schulen HRler zu unterschiedlichen Themenfeldern:

  • Recruiting: Durchführung von Bedarfsanalysen, Erstellung zielführender Stellenanzeigen, Einführung effizienter Personalauswahlmethoden und -instrumente, Einführung und Durchführung von Assessment Centern, Schulungen und Trainings zum Führen von Einstellungsinterviews, Unterstützung bei der Bewerberauswahl und -evaluation
  • Recruitingprozess: Aufsetzen effizienter und bewerberorientierter Prozesse mit klaren Zeiten und Verantwortlichkeiten
  • Personalmarketing: Umfassende Beratung zu internen wie externen Personalmarketing- und -bindungsmaßnahmen wie z.B. Social Benefits
  • Performance Management Systeme: Einführung zeitgemäßer und auf die Unternehmenskultur abgestimmter Feedback- und Bewertungssysteme, die auf individueller und / oder teamorientierter Leistung ausgerichtet werden können
  • Vergütungssysteme: Analyse und Anpassung bestehender Vergütungssystematiken, Entwicklung von neuen unternehmensindividuellen Modellen, bei Bedarf mit Verknüpfung des Performance Management Systems
  • Talent Management und Nachfolgeplanung: Beratung und Unterstützung bei der Erstellung von Mitarbeiterportfolios zur Identifikation von Leistungs- und Potenzialträgern, Einführung von Talent Management Prozessen inklusive Moderation von Talentkonferenzen, Beratung bei der Organisation der Nachfolgeplanung
  • Personalentwicklung: Unterstützung bei der Ermittlung des internen Weiterbildungsbedarfes, Konzeption und Einführung von bedarfsorientierten Personalentwicklungsmaßnahmen, die on-the-job und off-the-job erfolgen
  • Mitarbeiter- und Führungskräftebefragungen: Konzeption und Durchführung, kommunikative Begleitung und Moderation von Teamworkshops – weiterführende Informationen finden Sie hier.
  • Qualifizierung von HR Business Partnern und Personalentwicklern: Beratung von Führungskräften, Vermittlung von Kommunikations- und Coachingtechniken, Begleitung von Veränderungsprojekten aus einer HR Rolle heraus, Vorstellungsgespräche zielgerichtet und professionell führen, Persönlichkeitsentwicklung, Schulungen zum Führen von Portfolio- und Beurteilungsgesprächen sowie zum Führen von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen, Trainings zur Moderation von Teamworkshops z.B. im Rahmen von Mitarbeiterbefragungen, kollegiale Beratung

Team- & Organisationsentwicklung erleben: Projektauszüge

Wir unterstützen Fach- und Führungskräfte in den unterschiedlichsten Vorhaben und Anliegen mit unserer breiten Expertise und unseren starken Kompetenzen in der ganzheitlichen Unternehmensberatung.

  • Begleiten von Teams in ihren individuellen Belangen und Herausforderungen durch Einzelinterviews und Aufsetzen und Durchführen von Teamentwicklungsworkshops
  • Moderation von Online- und Präsenzworkshops zu Themen der Prozess- und Arbeitsorganisation und zu verhaltensbezogenen Themen wie z.B. Kommunikation, Umgang miteinander, Feedback
  • Konzeption und Durchführung von Qualifizierungsprogrammen für Fach- und Führungskräfte sowie Potenzialträger mit Trainings-, Coachings- und Reflexionsbausteinen inkl. Erstellung von maßgeschneiderten Booklets und Handbüchern unter Anwendung des Kunden-Corporate Designs zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit
  • Entwicklung und Einführung von Führungsleitbildern und -kompetenzen
  • Initiieren und Begleiten von Veränderungsprozessen, Ermittlung zentraler Veränderungsbedarfe im Unternehmen sowie Aufsetzen und Durchführen von Veränderungsprojekten